洛陽市住房公積金管理中心伊川管理部

工作總結

2019年度伊川管理部在中心黨組的正確領導下，扎實開展黨建及黨風廉政建設工作，緊抓責任目標，加大歸集催繳力度，認真履行部門職責，各項工作平穩開展，現將伊川管理部全年工作情況總結如下：

一、各項工作進展情況

（一）、業務目標完成情況

歸集業務：全年預計完成歸集27000萬元，完成全年歸集目標的101.5%；

貸款業務：全年共計發放貸款18000萬元，占全年貸款發放目標的100%。

提取業務：全年為職工辦理住房公積金提取共計17400萬元。

（二）、信息宣傳工作。

根據中心《2019年度宣傳信息工作量化考評細則》工作要求，伊川管理部高度重視迅速布置，全年共上報信息25篇，被中心采納7篇,被縣級新聞媒體采納5篇，被省級媒體采納1篇。

（三）、黨風廉政建設工作

1、強化內部管理

每周一定時召開工作例會。既總結上周工作、布置下周工作，同時把黨建、黨風廉政工作做為會議的重要內容，不斷的把廉政建設各項要求灌輸到每位職工心中，一是把為人民服務的思想貫穿工作始終，一切為繳存職工服務。二要求所有的業務都在前臺完成，全體人員都在二樓服務窗口辦公把所有的審核審批環節暴露在陽光下，提高每位職工的自我約束的能力。

2、高標準要求

伊川管理部為貫徹落實黨風廉政建設工作，不斷的提高對職工的要求。把中心要求黨員學習的內容、布置的功課，要求每位非黨員同志要同學習同完成，所有同志都要用優秀共產黨員的標準要求自身，持續提升管理部所有同志的政治素養和業務能力。

（四）、歸集工作

縣域經濟下滑嚴重，受其影響伊川縣財政資金極其緊張，2019年來財政統發人員住房公積金也出現了拖欠現象，往往欠繳都達到2-3個月。其他非財政統發人員的住房公積金自2018年始就出現了不同程度的欠繳。企業單位也是經營困難，欠繳一度達到一年以上，致使伊川住房公積金歸集工作一度滯后。

出現上述問題后，伊川管理部高度重視，積極制定措施推進催繳歸集工作。一是安排專人積極了解財政資金情況，確保財政統發人員不出現長時間拖欠現象。二是對欠繳時間較長的事業單位，根據情況進行分類，分別進行電話、約談、上門催繳等手段進行催繳，同時通過“單位黑名單”、封存單位甚至銷戶等途徑督促進展較慢的單位。三是分析目前形勢，認為與財政人員相比，企業有較強的自主性，是催繳的一個突破口。為此5月13日伊川管理部主任親自帶隊，一行四人到該集團進行了催繳，經過同伊電控股集團主管人事的領導協商，最終確定保證每個工作日籌措15萬元專項資金逐步對所屬各企業住房公積金進行補繳。通過大量的工作該企業共補繳2018年度欠繳住房公積金1254萬元，2019年度繳存住房公積金至10月份共計繳存2230萬元。通過全體人員的共同努力，伊川管理部歸集額逐步上漲，至第三季度結束已實現任務同時間同步，同時確保年底前超額完成全年歸集責任目標。

（五）、強化服務工作

    伊川管理部一直以來都把強化服務作為各項工作的中心，今年來伊川管理部一方面簡化流程提高效率。一是伊川管理部依托伊川縣智慧政務服務中心不動產專區，實現了面簽后職工即可當場辦理不動產的抵押，一次面簽解決多項問題。二是為方便職工，提高審批效率，管理部要求所有的審批環節都現場辦公，貸款工作就是面簽后當場審批當場辦結。把審批工作由“找我們”向“我們找”轉變。另一方面強化職工服務質量。一是通過不斷的學習提高自身服務水平。尤其是今年6月1日貸款新政的實施，迅速組織全體人員集體學習，熟練掌握。尤其是針對貸款中新增的職工信用信息的考察，管理部在組織人員參加中心培訓的基礎上，還積極向銀行信貸審批人員進行學習，確保了新政實施后能夠順利的對接。二是將新政對各開發企業信貸專員進行培訓，同時要求其對本公司的所有業務人員進行傳達，確保購房職工在購房環節能夠了解到最新的最準確的貸款政策，避免了職工在售房部和管理部之間來回跑。

（六）、窗口建設工作

伊川管理部自2018年10月份整體遷入伊川縣智慧政務服務中心辦公，前臺共安排2個服務窗口及1小間辦公室，服務窗口數量較少。為提高辦事效率，避免辦事群眾扎堆排隊現象發生。伊川管理部高度重視積極協調，伊川管理部于11月2日利用周末加班完成窗口搬遷工作。辦公區域遷移至二樓北區，成立公積金小專區，電子顯示屏顯著顯示公積金業務。柜臺由2個增加至4個，其中3個為綜合柜臺1個為擔保業務專用，另配備后臺辦公室2間，負責業務審核審理。

（七）、住房公積金志編纂工作

5月27日，洛陽市住房公積金管理中心印發《洛陽市住房公積金志》編纂方案，伊川管理部負責“伊川住房公積金”部分編纂整理工作。伊川管理部在接到通知后高度重視，要求全體成員按照各自分工積極整理收集資料，并安排專人進行整理編寫，最后全體員工共同審核校對。前后共計在管理部內部召開專題會議十余次，參加中心會議3次，翻閱資料檔案近百件，在全體人員的共同努力下按時完成了志書編纂工作。

（八）、扶貧工作

自2018年初伊川管理部對白元鎮省元頭村開展對口扶貧工作，由蘆鋼峰任駐村第一書記。通過一年多的不斷努力，2019年初，省元頭村通過省級脫貧驗收，順利實現脫貧。2019年扶貧對象動態管理工作開展以來，伊川管理部高度重視，積極抽調工作人員認真落實，確保按照時間節點開展建檔立卡貧困人口動態管理工作，出色的完成了貧困戶信息采集、幫扶措施采集、貧困人口退出程序等任務，并帶頭完成了各種采集表的錄入。在11月5日省平臺數據質量檢測中，伊川管理部幫扶的省元頭村建檔立卡貧困戶52戶，貧困人口185人，全部實現建檔立卡數據質量“零差錯”，所在鄉鎮白元鎮在伊川縣15個鄉鎮排名中排名第二，受到伊川縣脫貧攻堅領導小組通報表彰。

（九）、伊川縣文明城市創建工作

根據縣委縣政府創建文明城市工作安排，伊川管理部高度重視，安排專人負責此項工作，同時每周召開會議，總結推進創建工作。創建工作開始以后，我管理部在所包路段安裝路燈、護欄、周邊設施安裝公益廣告共計30余處，積極組織開展“城市清潔行動”19次，組織志愿者參加志愿者服務活動8次，為創建文明城市工作做出了應有的努力。

二、存在的問題及不足。

1、歸集額度上漲空間有限，2019年度完成歸集任務主要原因由于年初全縣統發單位繳存比例由11%上調至12%以及全縣2018年度下半年普調工資標準，至2019年度繳存基數上漲較大。到2020年度繳存比例已不能上調，繳存基數也無多大上漲空間，因此歸集額度已無上漲空間。另外大多數繳存單位都有不同程度欠繳，明年歸集工作將十分困難。

2、工作人員緊缺，現有工作人員僅能滿足從事管理部日業務工作。但除此之外管理部還承擔了大量的其他的學習、黨建、扶貧、創建、審計等多項工作，因工作人員較少往往不能做到事事兼顧面面俱到。

三、2020年目標計劃

1、2020年預計完成歸集26000萬元。

2、2020年預計完成貸款20000萬元。

3、完成對口脫貧相關工作。

                                    2019年11月29日